Facilitateur d'échanges
Nous ne donnons pas de conseil mais offrons des espaces d’échanges structurés et constructifs pour accompagner les organisations privées et publiques à écrire leur manière d’être et de travailler ensemble.

Notre rôle en tant que facilitateur est de permettre

• à chaque collaborateur de s’exprimer librement,

• à l’équipe de trouver sa propre manière de s’organiser pour que chacun se sentent reconnus, en progression et utiles.

• de lever des tensions, de régler des problèmes d’entraides, de partager les perceptions

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La facilitation est un accompagnement qui permet de:

• Créer les conditions de l'adhésion du groupe aux objectifs,

• Créer et renforcer un environnement participatif, ouvert et coopératif,

• Identifier les sujets clés liés au fonctionnement de l'équipe,

• Poser et développer les bonnes questions,

• Permettre à chacun de s'assumer personnellement et de s'exprimer librement,

• Développer des liens utiles entre les différents membres de l'équipe,

• Encourager et soutenir les opinions divergentes,

• Gérer les conflits et les émotions de façon constructive.

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Au niveau organisationnel spécifiquement : « la facilitation s'appuie sur la reconnaissance irréductible de la complexité des systèmes organisés et sur une grande modestie dans le pilotage des évolutions. Elle s'affirme ainsi comme un "art du possible" qui vise à répondre aux exigences économiques auxquelles les organisations doivent faire face par un développement plus harmonieux des relations sociales. »

cf "La facilitation des changements organisationnels" J.Bec, F. Granier, J.Singery. Edition L'Harmattan .Collection: conception et dynamique des organisations. 2007.